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[공지사항] "중소기업 핵심직무능력향상지원"과정 교육생 모집 [교육비 무료 및 인건비 지원]
작성자 교**** 작성일 06/07/21 (12:07) 조회수 5956

우리원에서는 2006년도 중소기업 핵심직무능력향상을 위해 "중소기업 기술혁신추진과정", "신사업모델개발워크샵과정", "중소기업 6시그마 챔피언 과정'을 아래와 같이 개설할 예정입니다. 본 교육에 참여하는 교육생에 대해서는 수강료, 교재비, 중식비는 물론 근로자 인건비(시간당 최대 12,320원)도 지원될 예정입니다. 중소기업 여러분의 많은 참여 바랍니다.

 


□ 신청 및 문의


 - 신청서 작성 후 팩스나 전자메일 접수


 - 선착순 접수 이므로 조기에 마감 될 수 있음


 - 전화 02)2168-0602~3 / 팩스 02)2168-0202 / 이메일 dmc@tipa.or.kr


 


 







                      신사업모델개발 워크샵과정




1. 과정명 : 신사업모델개발워크샵과정




2. 과정목표




 □ 경영환경 변화에 대응하기 위한 신사업 모델 개발의 중요성 인식


 □ 신사업 모델 개발의 컨셉과 추진전략을 명확하게 이해


 □ 신사업 모델 개발에 대한 아이디어 창출 전략 및 기법 이해


 □ 블루오션을 통한 신시장 발견능력 배양


 □ 실 사례 중심의 실습과 워크샵을 통해 역량 강화 및 성과 창출




 


3. 운영계획


□ 교육개요 

























구분


일정


시간


교육일


시간


정원


1차


 05.29~05.30


16시간


2일


09:00

~18:00


각 30명

(총 90명)


2차


 06.19~06.20


3차


 09.18~09.19



□ 교육대상



   고용보험법 시행령 제15조의 규정에 의한 우선지원대상기업의 사업주 또는 근로자



      당해연도에 우수훈련과정을 수강한 경력이 있는 사업주 또는 근로자는 제외

    -  기획 및 마케팅 담당자, 신사업기획 담당인력


    -  새로운 아이템으로 사업을 시작하려는 기업 임직원


 


□ 교육비 : 무료


 


□ 과정구성  




























일차


과목명


과목내용


시간


1일차


신규사업 이해


○ 시장중심의 신사업 추진전략

중소기업의 비즈니스 모델과 성공요소


4h


신사업모델

개발전략


○ 혁신적인 아이디어 창출 전략 및 기법

블루오션을 통한 새로운 시장영역 발견

   방법

신사업 모델 설계의 단계 및 방법론


4h


2일차


신사업추진

전략


○ 중소기업 신사업 추진전략과 방법론

○ 사업계획 작성방법 및 사례 연구


4h


신사업모델

개발워크샵


○ 신사업모델개발 워크샵 및 토론

    - 도구(Tool)를 활용하여 신사업 모델을

       개발하고,  워크샵과 토론을 통해 진행


4h


 


 


 







                       중소기업 기술혁신추진과정




1. 과정명 : 중소기업기술혁신추진과정




2. 과정목표


기술개발의 중요성 인식 및 개발전략 이해


기술개발 과정에 대한 이해도 증진 및 관리능력 배양


기술혁신을 위한 조직설계 전략 이해


특허제도에 대한 이해도 제고 및 활용능력 배양




3. 운영계획


□ 교육개요

























구분


일정


시간


교육일


시간


정원


1차


 06.22~06.23


16시간


2일


 09:00~18:00


각 30명

(총 90명)


2차


 07.05~07.06


3차


 09.14~09.15




□ 교육대상


○ 고용보험법 시행령 제15조의 규정에 의한 우선지원대상기업의 사업주 또는 근로자



      당해연도에 우수훈련과정을 수강한 경력이 있는 사업주 또는 근로자는 제외


○ 중소기업 관리담당 실무자 및 임원, CTO 등




□ 교육비 : 무료




□ 과정구성  





































일차


과목명


교육내용


시간


1일차


기술개발의


이해


기술개발의 중요성과 사회적 영향

○ 산업에서의 기술개발 발전 추세


4h


기술개발

전략수립


기술 개발을 위한 창의적 발상전략


2h


○ 전략적 측면에서의 신기술 개발방안


2h


2일차


기술개발

관리방안


○  기술혁신을 위한 조직설계 전략


2h


특허제도를 통한 기술활용 및 기술보호 전략


2h


신제품

개발전략


○ 시장지향적 신제품 개발전략


2h


○ 성공적인 신제품 개발방안


2h









                      중소기업 6시그마 챔피언 과정




1. 과정명 : 중소기업 6시그마 챔피언 과정



 


2. 과정목표


6시그마 혁신프로그램의 실행 주체인 챔피언으로서, 프로젝트 각 단계의 활동과 조직설계 및 인프라 구축에 대한 이해를 하고,   프로젝트 팀의 문제해결과정 단계를 점검하고, 방향을 제시하게 하여 성과를 극대화함.


 


중소기업의 6시그마 혁신 프로그램을 도입 및 적용할 수 있는 변화관리 및 실행방안에 대한 기본 개념을 갖추게 함.



 


3. 운영계획


□ 교육개요


 







































구분


일정


시간


교육일수


장소


정원


1차


10/23~24


16시간

(09:00~18:00)


2일


서울


각 30명


2차


10/26~27


서울


3차


10/30~31


광주


4차


11/9~10


대구


5차


11/20~21


서울


6차


11/23~24


서울




□ 교육대상


○ 고용보험법 시행령 제15조의 규정에 의한 우선지원대상기업의 사업주 또는 근로자



      당해연도에 우수훈련과정을 수강한 경력이 있는 사업주 또는 근로자는 제외


○ 중소기업의 CEO 및 임원, 중소기업 중간관리자 및 일반사원




□ 교육비 : 무료




□ 과정구성  


 

















일차


과목명


시간


1일차


6시그마 소개 및 도입전략

챔피언의 역할 및 Tollgate Point

타사 적용사례연구


8h


2일차


6시그마 문제해결 방법론 이해 및 실습


8h


 

※ 신청서 및 자세한 사항은 아래 첨부파일을 참조하세요.

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